1. Úvod do projektového řízení – současné pojetí, historický vývoj, vhodnost použití, předmět a obsah, základní pojmy.

2. Projekt výstavby, stavba jako předmět výstavbového projektu, účastníci procesu výstavby, stavební legislativa.

3. Předinvestiční fáze projektu, iniciace, stanovení cílů, studie proveditelnosti, metoda logického rámce.

4. Vyhodnocení návrhu projektu, strukturování projektu výstavby, strukturování stavebního díla.

5. Organizace prací na projektu, účastníci projektu výstavby, druhy projektového managementu, personální zajištění.

6. Systém plánování projektu výstavby, historický vývoj, druhy, aktualizace a úrovně plánů projektu, techniky plánování projektu, termínové plánování v projektu výstavby.

7. Síťová analýza, metoda CPM, PERT, Ganttův diagram, plánování zdrojů a jeho výstupy, histogram zdrojů, nákladové plánování, finanční plánování.

8. Financování projektů, nabídkové ceny projektových prací, vztahy mezi účastníky projektu.

9. Funkce statistiky, základní pojmy, statistické třídění a registry, inflace, cenová statistika.

10. Management rizik a změn, rizikové inženýrství, řízení rizik projektu.

1. Program výuky, instrukce a pokyny, přidělení témat semestrální práce.

2. Průběh projektu výstavby, zpracování vývojového diagramu.

3. 1. zadání - Časový plán zakázky jako podklad pro nabídkové řízení.

4. Korekce a dokončení 1. zadání.

5. 2. zadání - Strukturní plán projektu výstavby a jeho nákladové ocenění.

6. Korekce a dokončení 2. zadání.

7. 3. zadání – Zpracování organigramu a funkčního diagramu konkrétní stavby.

8. 4. zadání – Zpracování a analýza přehledného časového plánu konkrétní stavby pro hrubé fáze plánování a realizace.

9. Korekce a dokončení 4. zadání - Plán nasazení věcných zdrojů, plán nákladů, finanční plán zakázky. Odevzdání semestrální práce.

10. Odevzdání všech zpracovaných dokumentů ve složce. Zápočet.