Detail předmětu

Systémy řízení jakosti

Akademický rok 2025/26

NWA015 předmět zařazen v 1 studijním plánu

​ NPC-SIR zimní semestr 1. ročník

Garant předmětu

Ing. et Ing. Barbora Nečasová, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav technologie, mechanizace a řízení staveb

Jazyk studia

čeština

Kredity

4 kredity

semestr

zimní

Způsob a kritéria hodnocení

zápočet a zkouška

Nabízet zahraničním studentům

Nenabízet

Předmět na webu VUT

https://www.vut.cz/studenti/predmety/detail/295837

Přednáška

13 týdnů, 2 hod./týden, nepovinné

Osnova

  • 1. Kvalita – komplexní management jakosti. Hodnocení současné situace ve stavebnictví.
  • 2. Systém managementu kvality (SMK) ve smyslu ČSN EN ISO 9001:2009 v pozemních a inženýrských stavbách. Charakteristika. Postup zavedení.
  • 3. Struktura norem. Struktura a obsah dokumentace SMJ ve stavební firmě a na stavbě – příručka jakosti.
  • 4. Zodpovědnost managementu firmy při zavedení SMJ. Přezkoumání a audit SMJ.
  • 5. Management zdrojů, kvalifikační připravenost, plán vzdělání a interní školení pracovníků.
  • 6. Realizace produktu – stavby. Přezkoumání smluvních požadavků. Výběr a hodnocení dodavatelů a realizátora stavby. Měřicí přístroje a jejich kalibrace. SW pro oblast jakosti.
  • 7. Dokumentace SMJ – plánjakosti, kontrolní a zkušební plán, technologické předpisy, kontrolní a zkušební postupy. Stavební deník.
  • 8. Monitorování kvality na stavbách, záznamy o kvalitě. Skladování a požadavky na kvalitu skladu.
  • 9. Efektivnost výstavby, audit SMJ, audit systému zabezpečení, hodnocení dozorem (TDI).
  • 10. Nápravná a preventivní opatření. Odstraňování nedostatků. Náklady a jakost. Certifikace SMJ.
  • 11. Vyšší formy managementu jakosti – KMJ (TQM, Total quality management). Charakteristické rysy a faktory. Model EFQM.
  • 12. Reengineering – charakteristika, změny, realizátoři, aplikace ve firmě.
  • 13. Integrovaný manažérský systém (IMS) ve stavební firmě. Hodnocení staveb z pohledu kvality, environmentu a bezpečnosti práce.

Cvičení

13 týdnů, 1 hod./týden, povinné

Osnova

  • 1. Úvod do problematiky, struktura Systému managementu kvality dle ISO 9001.
  • 2. Řízení dokumentu a záznamů.
  • 3. Organizační řád v stavební organizaci, kompetence a pravomoci zaměstnanců.
  • 4. Politika kvality.
  • 5. Návrh cílů kvality pro stavební organizaci a pro jejich úseky.
  • 6. Plán kvality stavby-návrh pro zhotovitele stavby.
  • 7. Kontrolní a zkušební plán pro vybraný stavební proces.
  • 8. Výběr a hodnocení dodavatelů zhotovitele staveb.
  • 9. Interní audit systému managementu kvality dle ČSN ISO 9001:2009 a ČSN ISO 19011.2012.
  • 10. Nápravní opatření pro neshody.
  • 11. Návrh preventivních opatření zhotovitele stavby.
  • 12. Aplikace modelu EFQM v stavební organizaci.
  • 13. Vyhodnocení zadaní a udělení zápočtu.