Detail předmětu

Projektový management IPMA

Akademický rok 2025/26

NUB018 předmět zařazen ve 2 studijních plánech

NPC-MI letní semestr 1. ročník

NPC-EVB letní semestr 1. ročník

Garant předmětu

Zajišťuje ústav

Jazyk studia

čeština

Kredity

4 kredity

semestr

letní

Způsob a kritéria hodnocení

zápočet a zkouška

Nabízet zahraničním studentům

Nenabízet

Předmět na webu VUT

Přednáška

13 týdnů, 2 hod./týden, nepovinné

Osnova

  • 1. Definice projektu, kritéria úspěšnosti projektu.
  • 2. Požadavky a cíle projektu, rizika a příležitosti.
  • 3. Čas a fáze projektu.
  • 4. Zdroje a financování.
  • 5. Týmová práce, metody řešení problémů.
  • 6. Kontrola, řízení a podávání zpráv, změny.
  • 7. Informace a vedení dokumentace v rámci projektu.
  • 8. Zainteresovanost a motivace při řízení projektu, orientace na výsledky.
  • 9. Metody pro vedení komunikace a vyjednávání, řešení konfliktů.
  • 10. Projekt, program, portfolio.
  • 11. Implementace projektu.
  • 12. Personální management, finance, právo.
  • 13. Cvičný certifikační test.

Cvičení

13 týdnů, 2 hod./týden, povinné

Osnova

  • 1. Metoda logického rámce.
  • 2.-3. Strukturovaný rozpad činností.
  • 4.–5. Analýza nákladů, času a zdrojů.
  • 6.–7. Metoda kritické cesty (CPM).
  • 8. Analýza rizik (RIPRAN).
  • 9. Analýza rizik (SWOT).
  • 10.–11. Řízení podle reálně vytvořené hodnoty (EVM).
  • 12. Softwarová podpora řízení projektů.
  • 13. Cvičný certifikační test.