1. Strukturalizaci managementu dle funkcí, prvků a mechanismu, dělby práce.

2. Strukturalizace dle předmětu, teritoria, zákazníka.

3. Produkční management a operační management.

4. Systémový přístup.

5. Kontingenční přístup.

6. Change management.

7. Znalostní management.

8. Procesní management.

9. Time management.

10. Human resources management.

11.–13. Tři základní manažerské úkoly: Řídit práci a organizaci, řídit pracovníky, řídit produkci a operace.