Detail předmětu
Systémy řízení jakosti
Akademický rok 2024/25
NWA015 předmět zařazen v 1 studijním plánu
NPC-SIR zimní semestr 1. ročník
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Jazyk studia
čeština
Kredity
4 kredity
semestr
zimní
Způsob a kritéria hodnocení
zápočet a zkouška
Nabízet zahraničním studentům
Nenabízet
Předmět na webu VUT
Přednáška
13 týdnů, 2 hod./týden, nepovinné
Osnova
1. Kvalita – komplexní management jakosti. Hodnocení současné situace ve stavebnictví.
2. Systém managementu kvality (SMK) ve smyslu ČSN EN ISO 9001:2009 v pozemních a inženýrských stavbách. Charakteristika. Postup zavedení.
3. Struktura norem. Struktura a obsah dokumentace SMJ ve stavební firmě a na stavbě – příručka jakosti.
4. Zodpovědnost managementu firmy při zavedení SMJ. Přezkoumání a audit SMJ.
5. Management zdrojů, kvalifikační připravenost, plán vzdělání a interní školení pracovníků.
6. Realizace produktu – stavby. Přezkoumání smluvních požadavků. Výběr a hodnocení dodavatelů a realizátora stavby. Měřicí přístroje a jejich kalibrace. SW pro oblast jakosti.
7. Dokumentace SMJ – plánjakosti, kontrolní a zkušební plán, technologické předpisy, kontrolní a zkušební postupy. Stavební deník.
8. Monitorování kvality na stavbách, záznamy o kvalitě. Skladování a požadavky na kvalitu skladu.
9. Efektivnost výstavby, audit SMJ, audit systému zabezpečení, hodnocení dozorem (TDI).
10. Nápravná a preventivní opatření. Odstraňování nedostatků. Náklady a jakost. Certifikace SMJ.
11. Vyšší formy managementu jakosti – KMJ (TQM, Total quality management). Charakteristické rysy a faktory. Model EFQM.
12. Reengineering – charakteristika, změny, realizátoři, aplikace ve firmě.
13. Integrovaný manažérský systém (IMS) ve stavební firmě. Hodnocení staveb z pohledu kvality, environmentu a bezpečnosti práce.
Cvičení
13 týdnů, 1 hod./týden, povinné
Osnova
1. Úvod do problematiky, struktura Systému managementu kvality dle ISO 9001.
2. Řízení dokumentu a záznamů.
3. Organizační řád v stavební organizaci, kompetence a pravomoci zaměstnanců.
4. Politika kvality.
5. Návrh cílů kvality pro stavební organizaci a pro jejich úseky.
6. Plán kvality stavby-návrh pro zhotovitele stavby.
7. Kontrolní a zkušební plán pro vybraný stavební proces.
8. Výběr a hodnocení dodavatelů zhotovitele staveb.
9. Interní audit systému managementu kvality dle ČSN ISO 9001:2009 a ČSN ISO 19011.2012.
10. Nápravní opatření pro neshody.
11. Návrh preventivních opatření zhotovitele stavby.
12. Aplikace modelu EFQM v stavební organizaci.
13. Vyhodnocení zadaní a udělení zápočtu.